Market Gravity

本提案では、全国で減少し続けている遊園地を絶滅危惧空間として扱う。少子化やレジャーの多様化、施設の老朽化により、多くの遊園地が閉園や縮小を余儀なくされている。なかでもジェットコースターは遊園地を象徴する巨大な構造物でありながら、高い維持管理コストを必要とする。本提案は、その遊園地インフラを保存するのではなく、新たな社会的役割を与えることで再活性化することを目的とする。

遊園地は本来、人々に未来への期待や非日常的な体験を提供する場所であった。しかし現在、その役割の多くはデジタル空間へ移行しつつあり、現実空間としての遊園地は存在意義を問い直されている。一方で現代社会は、金融市場や統計データ、気候変動、人口変化など、膨大な情報によって動かされている。しかしそれらは平面的なグラフや数値として表示されるため、その変化を身体的に理解することは難しい。

私は遊園地の中でもジェットコースターに着目した。ジェットコースターは上昇、下降、加速、減速を直接身体へ伝達する装置である。もしその軌道が株価や市場指数によって生成されるならば、人々は市場の変動を数字としてではなく重力として経験できる。恐怖や興奮として知覚される市場の動きは、本来グラフの背後に存在していた人間の感情そのものでもある。

遊園地を娯楽施設としてではなく、情報社会を体験するためのインフラへ再定義すること。それが本提案の目的である。

Market Gravityは、遊園地のジェットコースターをリアルタイムデータと接続することで、新たな公共インフラへ変異させる計画である。

ジェットコースターのレールは固定された設計図ではなく、株価や市場指数などの時系列データから生成される。上昇は上昇カーブとなり、暴落は急降下となる。市場の変動は速度、重力、加速度へ変換され、人々はデータを身体で体験する。

レール形状はデジタル上で常に更新され続ける。企業業績、為替、資源価格、政治情勢、戦争、災害など、世界中の出来事がコース形状へ反映される。そのため完成形は存在しない。市場が動き続ける限り、ジェットコースターもまた変化し続ける。

社会実装においては、閉園した遊園地や縮小したテーマパークの再利用を想定する。既存の敷地や施設を活用することで、新たな建設コストを抑えながら集客と教育機能を両立させることができる。また金融機関や教育機関、研究機関との連携により、経済や統計を学ぶ体験型施設としても機能する。

統計やデータは本来、平面的なグラフとして表示される。しかしその背後には期待、恐怖、楽観、不安といった人間の感情が存在している。Market Gravityは、数字を再び身体と空間へ戻すための装置である。

さらに本提案は、遊園地全体への展開可能性を持つ。観覧車は円グラフを空間化する装置となり、人口構成やエネルギー構成比を体験する施設へ変化する。メリーゴーランドは循環統計を表現し、資源循環やリサイクルのプロセスを可視化する。フリーフォールは棒グラフの垂直方向を身体化し、失業率や出生率などの指標を体験する装置となる。バイキングは世論調査や支持率の揺れを振幅として表現することができる。

Market Gravityはその第一段階として、遊園地の象徴であるジェットコースターを統計グラフへ変異させる提案である。